拉卡拉集團(tuán)成立于2005年，目前擁有拉卡拉金融服務(wù)集團(tuán)和拉卡拉電子商務(wù)公司兩大業(yè)務(wù)集群，隸屬于聯(lián)想控股。拉卡拉金服集團(tuán)是一家綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)公司，拉卡拉POS機(jī)公司旗下?lián)碛袀€人支付、企業(yè)支付、征信、、保理等多個子公司。

2014年，拉卡拉POS機(jī)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)年復(fù)合增長率超過100%，支付交易額超過1.8萬億元，個人用戶近1億，企業(yè)用戶超過300萬。 拉卡拉電子商務(wù)公司是一家社區(qū)O2O電子商務(wù)公司，是拉卡拉集團(tuán)的全資子公司。通過整合內(nèi)部資源，拉卡拉電商已發(fā)展成為擁有3000多名員工、在全國設(shè)有70多家分公司或辦事處的大型電子商務(wù)公司。開創(chuàng)了中國電子商務(wù)2.0時代。其社區(qū)店+電商&金融服務(wù)平臺+小店APP的三位一體模式，解決了線下零售店與電商打通的難題，是“互聯(lián)網(wǎng)+”的典型形式。科技助力線下門店實(shí)現(xiàn)“選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，服務(wù)周邊社區(qū)”的夢想，鋪設(shè)強(qiáng)大的電商網(wǎng)絡(luò)。 拉卡拉支付有限公司是首批獲得央行頒發(fā)的《支付業(yè)務(wù)許可證》的第三方支付企業(yè)之一、 拉卡拉通過深入挖掘用戶需求，創(chuàng)新了一系列產(chǎn)品和服務(wù)，逐步形成了便民金融、個人支付、商戶收單和用戶經(jīng)營四大業(yè)務(wù)。

目前，拉卡拉POS機(jī)已與中國銀聯(lián)及工、農(nóng)、中、建、交五大行等50多家銀行建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在全國300多個城市推出了7.5萬臺自助終端。已形成覆蓋國內(nèi)所有知名品牌便利店、超市、社區(qū)店的便民金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)。每月為數(shù)千萬人提供信用還款、水電煤氣繳費(fèi)等公共支付服務(wù)，有效緩解了銀行柜臺壓力，解決了用戶排隊(duì)難的問題。 拉卡拉電商的商業(yè)模式不同于傳統(tǒng)電商。 主要與社區(qū)周邊的小商鋪合作，為社區(qū)居民提供質(zhì)量有保障、物美價廉的社區(qū)居民剛需商品。小家電等居民需要的商品，貨架上擺滿了數(shù)十萬種商品。同時，還為居民提供相關(guān)便民服務(wù)：包括便民繳費(fèi)、便民繳費(fèi)、火車票、機(jī)票、彩票等票務(wù)服務(wù)、快遞服務(wù)、便民金融服務(wù)等。

拉卡拉POS機(jī)通過整合上游供應(yīng)鏈、整合物流服務(wù)、整合信息系統(tǒng)，讓小店只需點(diǎn)擊一下，就能以更低的成本采購商品，解決小店成本高的問題。 利用信息技術(shù)拉卡拉支付，讓小店清楚地了解商品的銷售問題，淘汰無效產(chǎn)品，增加有效產(chǎn)品，增加小店的收入。同時，教會小店主通過移動互聯(lián)網(wǎng)管理店內(nèi)顧客，并利用手機(jī)應(yīng)用商城免費(fèi)為小店介紹周邊客流，增加小店的客流量。真正把小店打造成互聯(lián)網(wǎng)時代服務(wù)居民的全新小店2.0。對于街邊小店，拉卡拉幫他們做電商，給他們一個品牌，兩個平臺，一套物流體系，讓小店在電商時代生存發(fā)展。針對供應(yīng)商，拉卡拉搭建覆蓋所有社區(qū)的電商地網(wǎng)，占據(jù)社區(qū)流量入口。 是一個銷售能力強(qiáng)、效率高、成本低、信息對稱的電子商務(wù)平臺。